隐患排查工作方案

为进一步加强我公司工程项目安全生产管理，整治安全隐患，预防和减少安全生产事故的发生。结合我公司与项目的实际情况，制定2024年建筑施工安全隐患排查治理工作实施方案。 

一、工作目的 

各分公司、项目部要把开展工程项目安全生产隐患排查治理作为常态工作来抓，将隐患排查治理纳入项目部日常生产的重要内容，建立跟踪督促整改制度，实现隐患排查治理常态化、制度化。通过深入开展隐患排查治理专项活动，进一步落实我公司安全主体责任，强化工程项目安全生产管理，建立健全危险源和隐患的辨识、监控、排查治理和管理制度，全面排查治理事故隐患和薄弱环节，认真解决目前施工阶段存在的突出问题，消除安全隐患，杜绝较大及以上事故发生，有效遏制和防范一般安全事故发生，促进我公司安全生产形势持续稳定好转，为经济社会平稳较快发展创造良好的安全生产环境。 

二、工作要求 

为确保安全生产隐患排查治理工作活动有序、有效开展取得成效，公司成立以总经理为组长，分管副总为副组长，公司质安等相关部门经理和分公司经理为成员的安全隐患排查治理工作领导小组，负责组织和指导全公司项目开展此项工作。其领导小组名单如下： 

组  长：刘松茂  副组长：刘凯  

成  员： 全体企业职工

各分公司、项目部根据上级文件和公司安全隐患排查治理工作实施方案要求，结合本分公司、项目部实际情况，成立安全隐患排查治理工作小组，制定安全隐患排查治理工作实施方案。要求把开展安全生产隐患排查治理工作作为常态工作来抓，将隐患排查治理纳入项目部安全监管日常生产的重要内容，建立跟踪管理整改制度，实现隐患排查治理常态华、制度化，建立安全隐患排查治理台账。

 三、排查治理范围及内容 

（一）排查治理范围：公司范围内所有在建工程项目。 

（二）排查治理内容： 各分公司、项目部继续认真开展安全隐患排查治理工作，及时消除建筑工程项目安全运行过程中存在的隐患，进一步提高和加强各分公司、项目部管理人员安全生产责任和安全意识，切实解决我公司项目在安全生产中的薄弱环节和突出问题，有效消除事故隐患。继续开展以预防高处坠落、起重伤害、坍塌事故、防洪度汛和起重机械设备、防护用品用具、装配式活动房为重点内容的建筑安全专项整治，突出抓好危险性较大的分部分项工程和重点部位及重要环节施工和特种专业人员持证上岗的管理，把深基坑、高支模、脚手架、起重机械等危险性较大的工程施工安全运行作为管理重点，强化安全生产责任和措施落实，促进安全生产管理水平的提高，切实遏制和防范我公司所属项目安全事故的发生。 

强化民工安全培训教育工作。要严格按照《关于进一步加强安全培训工作决定的通知》精神，落实相关措施，明确培训教育工作在安全生产中的重要性和迫切性，建立落实培训教育工作就是减少事故的思想意识，要进一步明确培训对象，建立健全培训制度，不断完善培训内容，丰富培训形式，有效提升安全管理人员和民工安全生产意识和整体素质。 排查治理主要内容包括： 

1. 项目经理、专职安全员等相关管理人员到岗履职情况； 

2. 施工许可证、安全生产许可证、“三类人员”安全生产考核合格证、特种作业人员持证上岗和是否符合规定要求情况； 

3. 现场使用的大型机械设备（包括塔吊、人货梯、物料提升机等）进场备案、安拆方案编制审批审核、检查验收、安全检测检验、使用和维修保养情况； 

4. 脚手架、高处作业、深基坑、高大支模架等危险性较大分部分项工作的专项施工方案编制、专家论证、审核、审批、交底、及验收使用等情况，其中深基坑、高大支模、脚手架必须全部检查；

5、水利工程的度汛方案、应急预案、防洪防汛设施、物资器材、交通、抢险队伍 、值班巡查制度；

5. “三宝、四口、五临边”的安全防护情况以及劳动防护用品用具的采购、查验、使用情况； 

6. 装配式活动房及临时设施搭设及验收、使用情况；

7. 预防高处坠落、起重伤害、坍塌事故等安全防护检查情况； 

8. 临时用电方案编制、审核、审批、验收及使用情况；用电设施设备安全与管理情况； 

9. 危险性较大的分部分项工程应急救援预案制订及演练情况；建立专（兼）职应急救援队伍、应急救援物资、设备配备及维护情况； 

10.加强员工安全教育培训工作，落实相关作业人员方案交底、安全技术交底及岗前教育交底工作情况； 

四、实施阶段安排 

根据上级文件要求，建筑施工安全隐患排查治理工作分三个阶段进行: 

第一阶段，动员部署阶段（2024年4月15日之前）。各分公司、项目部结合公司与项目实际，分析安全生产现状，排除施工安全隐患，制定具体点可操作性的治理工作方案，加强组织领导，明确工作责任，广泛动员，统一认识，周密部署。 

第二阶段,全面排查治理阶段（4月16至10月15日），各分公司、项目部对照相关法规和技术标准，组织相关管理人员进行安全隐患全面排查，加强隐患自查和整改，做到边查边改，不留死角；要建立完善隐患排查台账，及时对检查情况进行梳理、建档。根据排查情况，发现问题或安全隐患的，要及时进行整改落实措施，确保施工现场安全生产做到有序、规范，符合各项安全生产条件。 

第三阶段,精心总结提高阶段（10月16日至11月30日）。各分公司、项目部要对施工隐患排查治理情况进行全面总结，总结经验，查找不足，完善管理制度，巩固排查治理成果，并形成专项整治工作总结报告。 

五、推进信息报送，总结活动成果 

各分公司、项目部根据文件内容精神按时报送隐患排查治理工作的相关信息、数据、资料，以利于了解和掌握隐患排查治理活动的进展情况。认真总结活动工作经验，仔细分析和梳理工作中发现的薄弱环节，利用各种安全形式加大宣传力度，使安全隐患排查治理工作深入人心，推动安全生产隐患排查治理工作的开展，推动我公司安全生产管理总体水平的提高，安全生产形势持续稳定好转。